Interkulturelles Training Norwegen / Interkulturelles Coaching Norwegen

Norwegen und Deutschland sind im internationalen Vergleich sowohl auf unternehmerischer als auch auf volkswirtschaftlicher Ebene führend und erfolgreich. Der Weg zum Erfolg ist jedoch unterschiedlich.

Wird in deutsch-norwegischen Kooperationen nicht erkannt, warum und was anders ist, kann es leicht zu Missverständnissen bis hin zu gegenseitigen Blockaden und zum Scheitern der Kooperation kommen.

Der bewusste, situations- und zielgerichtete Umgang mit beiden Kulturen erschließt jedoch neues Potenzial und neue Lösungsansätze, die sowohl die heimische als auch die internationale Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens fördert.

Interkulturelle Kompetenz in der Zusammenarbeit mit Norwegen und Norwegern ist daher Ihr Schlüssel zum Erfolg!

Ziele des interkulturellen Trainings Norwegen
Ziele des interkulturellen Coachings Norwegen

Sie lernen die norwegische Kultur, das, was „unter der Oberfläche“ ist kennen und verstehen. Gleichzeitig reflektieren Sie über eigene Denk- und Handlungsmuster und erschließen sich dadurch selbst neue Perspektiven.

Dies ermöglicht Ihnen

  • eine reibungslose Zusammenarbeit in deutsch-norwegischen Teams
  • reibungslose interkulturelle Kommunikation mit Norwegern
  • reibungsloses und erfolgreiches interkulturelles Projektmanagement
  • richtige Entscheidungen für den norwegischen Markt
  • erfolgreiche Verhandlungen mit Norwegern
  • erfolgreiche Kommunikation mit norwegischen Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten
  • neue Denk- und Lösungsansätze
  • frühzeitiges Erkennen von Konflikten und deren Lösung
  • Vermeidung bzw. Milderung des „Kultur-Schocks“
  • Vorbeugung von Fehlinvestitionen

Zielgruppe für ein interkulturelles Training Norwegen

Ein interkulturelles Training Norwegen von SveTys – Uta Schulz empfiehlt sich für (deutsche) Fach- und Führungskräfte, die mit Norwegen zusammenarbeiten, für Expatriates als Auslandsvorbereitung für Norwegen oder vor der Erschließung des norwegischen Marktes.

An einem interkulturellen Training Norwegen können idealer Weise bis zu zwölf Mitarbeiter teilnehmen.

Zielgruppe für ein interkulturelles Coaching Norwegen

Ein interkulturelles Coaching Norwegen richtet sich wie das interkulturelle Training an (deutsche) Fach- und Führungskräfte, insbesondere jedoch auch an Geschäftsführer und Vorstände, die mit Norwegen zusammenarbeiten (werden) oder die Erschließung des norwegischen Marktes vorbereiten sowie an Mitarbeiter, die als Expatriates nach Norwegen entsandt werden und eine intensive und individuelle Auslandsvorbereitung bzw. ein Entsendetraining für Norwegen benötigen.

Ein interkulturelles Coaching Norwegen richtet sich also prinzipiell an einen einzelnen Mitarbeiter, der intensiv und individuell auf die Kooperation mit Norwegen vorbereitet oder in der Zusammenarbeit begleitet werden möchte.

Inhalte des interkulturellen Trainings Norwegen
Inhalte des interkulturellen Coachings Norwegen

Ein interkultureller Workshop Norwegen bzw. interkulturelles Coaching Norwegen macht den Teilnehmern bewusst, wie sie selbst kulturell geprägt sind und welche Auswirkungen dies auf die eigene Arbeitsweise, Denk- und Handlungsmuster sowie die deutsche Geschäftskultur hat.

Im Vergleich dazu wird vor landeskundlichem Hintergrund in ganzheitlicher Sicht und praxisnah die kulturelle Prägung „der Norweger“, deren Welt- und Menschenbild, Denk- und Handlungsmuster erarbeitet.

Die Inhalte werden nach einer Bedarfsanalyse oder einem persönlichen Interview mit den Teilnehmern bzw. mit dem Auftraggeber jeweils individuell festgelegt und gestaltet.

Ein interkulturelles Training Norwegen bzw. ein interkulturelles Coaching Norwegen kann z.B. folgende Punkte umfassen:

  • Land und Leute
  • Geschichte, Wirtschaft, Gesellschaft und Politik.

Sie werden sensibilisiert für

  • die norwegische Kultur sowie norwegische Denk- und Handlungsmuster
  • Ihre eigene kulturelle Prägung, Ihre Denk- und Handlungsmuster
  • Dynamik und Prozesse, die bei interkultureller Kommunikation und Zusammenarbeit entstehen können.

Sie erfahren selbst, welche Auswirkungen kulturelle Prägungen haben auf

  • Wahrnehmung, Denken, Fühlen, Verhalten
  • Bewertung und Interpretation
  • (interkulturelle) Kommunikation (Meetings, Präsentationen, Feedback, Mitarbeitergespräche etc.)
  • Führung und Hierarchien
  • Verhandlungen
  • Teamarbeit
  • Entscheidungsfindung
  • Projektmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Organisation
  • Marketing
  • Erwartungen an Unternehmen.

Im Verhaltenstraining und Kommunikationstraining lernen Sie

  • angemessenes Verhalten in und mit deutsch-norwegischen Teams (Führung, Kommunikation, Verhandlungen, etc.)
  • Erkennen und Vermeiden möglicher Konflikte
  • einen kreativen Umgang mit unterschiedlichen Lösungsansätzen
  • Business-Etikette
  • Small talk und Tabuthemen
  • Do’s and Don’ts, die Vermeidung der klassischen Fettnäpfchen

Methodik des interkulturellen Trainings Norwegen
Methodik des interkulturellen Coachings Norwegen

Ein interkulturelles Training Norwegen bzw. ein interkulturelles Coaching Norwegen wird nach Ihren Zielsetzungen bzw. den Zielsetzungen des Auftraggebers gestaltet. Aus ganzheitlicher Sicht werden Sie interaktiv und abwechslungsreich unterschiedliche Sicht- Denk- und Handlungsweisen selbst erleben und zu überraschenden, spannenden neuen Erkenntnissen gelangen.

Die Methoden sind abwechslungsreich, weitestgehend interaktiv und variieren von

  • Einzel- und Kleingruppenarbeiten
  • Übungen zur Selbstreflexion
  • Erfahrungsaustausch
  • Kurz-Inputs
  • Gruppendiskussionen
  • Best Practice und Fallstudien
  • Selbsttests
  • Rollenspiele
  • Planspiele
  • Simulationen sowie
  • Analysen von Videosequenzen,

Wann empfiehlt sich ein interkulturelles Training Norwegen?
Wann empfiehlt sich ein interkulturelles Coaching Norwegen?

Ein interkulturelles Training Norwegen bzw. ein interkulturelles Coaching Norwegen empfiehlt sich immer, wenn mit Norwegern langfristig und erfolgreich zusammen gearbeitet werden soll. Insbesondere aber

  • wenn Sie mit Ihrem Unternehmen den norwegischen Markt erschließen
  • wenn Sie in Norwegen ein Unternehmen kaufen oder eng mit einem Unternehmen zusammen arbeiten
  • wenn Sie gemeinsam mit Norwegern Projekte durchführen
  • wenn ein deutsches und ein norwegisches Unternehmen fusionieren
  • wenn Veränderungsprozesse mit norwegischen Mitarbeitern bzw. in deutsch-norwegischen Unternehmen begonnen und nachhaltig gestaltet werden sollen
  • wenn Sie nach Norwegen entsandt werden
  • wenn Sie in oder mit einem deutsch-norwegischen Team arbeiten
  • wenn Sie das Gefühl haben, die Kommunikation läuft nicht reibungslos, ein Konflikt beginnt zu schwelen
  • für Partner und Familien, die mit nach Norwegen ziehen
  • für Führungskräfte, die das Potenzial internationaler und deutsch-norwegischer Teams optimal nutzen möchten.

Trainer/Coach

Uta Schulz, SveTys - Interkulturelles Management