Teamutveckling

I stort sett finns det två, tre anledningar att fundera över team building:

  • Ett nytt arbetslag sammanställs och ska utvecklas till ett team
  • Teamet samarbetar sedan en längre tid och har genomgått utvecklingsfaserna  ”forming”, ”storming” och ”norming”. På fasen ”performing” får man vänta
  • Det är nya medlemmar som kommer in i ett (väl-) fungerande team och ”stör” gruppkänslan.

Beroende på teamets ”mognadsgrad” gäller det att finna en väg att leda teamet att arbeta effektivt. I princip kännetecknas högpresterande team av tio punkter:

  • Teamet har en gemensam vision och ett meningsfullt gemensamt mål
  • medlemmarna litar på varandra, bryr sig och är omtänksamma
  • medlemmarna bär både individuellt och gemensamt ansvar
  • rollerna i teamet är entydiga – och flexibla
  • det finns utrymme för egna initiativ så att alla är högt motiverade
  • en lösningsorienterad hållning ger gemensamma beslut
  • arbetsprocesser fungerar friktionsfritt
  • teamet kommunicerar öppet och konstruktivt, alla lyssnar på varandra
  • framgång och personlig utveckling för varje teammedlem stöds av alla
  • teamets framgång värderas högre än personlig framgång

När ett team fungerar på det sättet jobbar det inte bara effektivt – arbetet är faktiskt roligt också.

Uta Schulz – SveTys har stor erfarenhet av samarbete med danska, norska, svenska och tyska team och kombinerar det bästa för att stödja team att finna sin egen väg till framgång.

Effektiva team